Digitale Souveränität wird oft als staatliches Politikthema verstanden – für Unternehmen ist sie zunehmend eine strategische Führungsfrage.

Diese Session zeigt, wie Cloud-, KI- und Plattformabhängigkeiten die Handlungsfähigkeit von Organisationen einschränken können, und wie Unternehmen Governance, Technologiewahl und Wertschöpfungsnetzwerke so gestalten, dass digitale Souveränität nicht zum Innovationshemmnis wird, sondern zum Resilienzfaktor. Im Zentrum stehen drei Perspektiven: Governance digitaler Souveränität, der Trade-off zwischen Souveränität und Innovationsfähigkeit sowie Resilienz in digital vernetzten Wertschöpfungssystemen. Die Session basiert auf der neuen FHGR-Forschungsprofessur «Digitale Souveränität und organisationale Resilienz» und bietet konkrete Denkanstösse, erste Frameworks und direkten Austausch mit der Forschung.

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